2月终究一天，天丝集团火力全开，经过官微发布“拨乱反正系列”第2份声明，对华彬集团抛出的“50年协议”逐个批驳，一时硝烟复兴。

  两边的烽火2016年被点燃，经过严酷的拉锯，红牛商标所有权归属已得到最高法承认。华彬集团使用“50年协议”持续闹动态，天丝集团有必要互不相让。

  失掉商标，华彬集团已被断掉一臂，假如“50年协议”合法性不被司法认可，将底牌尽失。这，又将是一场你来我往的长时间拉锯战。

  现在的能量饮料商场，已不再是华彬集团运营的我国红牛一家独大，天丝集团旗下4种红牛产品已布局我国商场，东鹏特饮顺势兴起，乐虎和中沃等竞品张狂进击，一超多强的竞赛格式已然构成。

  2月28日，天丝集团经过官微，发布“拨乱反正系列”第2份声明，与华彬集团抛出的“50年协议”互不相让。声明摆出相关依据和逻辑，剥笋般层层揭开内情。这将是继红牛商标所有权尘埃落定之后，天丝集团下一阶段对华彬集团的阻击要点。

  关于天丝集团来说，与华彬集团之间的“战役”，即便再绵长、变数再多，也有必要打下去。由于，这事关红牛品牌和我国商场。

  天丝集团早年经过合资企业红牛维他命饮料有限公司开辟我国商场，红牛创始人许书标授权严彬担任详细业务，红牛这一功能性饮料在我国落地生根。

  2012年，许书标逝世，华彬集团与泰国天丝之间的联系敏捷降温。当年，我国红牛出售规划初次打破百亿，在能量饮料商场中的比例高达82%。

  一家独大，依托强势的途径和品牌影响，金色矮罐、两端公牛角力的经典形象，已在消费商场根深柢固。2015年，我国红牛出售规划完成230亿元，到达巅峰。

  许家二代接手天丝集团后，当即着手拿回红牛商标所有权。2016年，天丝集团建议红牛商标侵权诉讼，经过4年拉锯，经最高院终审，红牛商标所有权归于天丝集团。

  作为我国红牛实践运营方，华彬集团的焦点会集在独家运营权上，这也是华彬集团抛出“50年协议”的中心。该协议第一条规则，合资公司享有独家运营红牛饮料的权力。

  这纸协议于1995年11月10日签署，签字四方分别为我国食品工业总公司、深圳中浩(集团)股份有限公司、泰国天丝医药保健有限公司及中泰红牛维他命饮料有限公司。

  天丝集团指出，这份协议上的丙方中泰红牛维他命有限公司“自始不存在”，且签署四方均未加盖企业公章，仅有企业担任人签字，真实性存疑。别的，合资公司的运营期限早在2018年9月29日到期。企业运营期限届满后，华彬方面才拿出这份50年协议复印件。

  红牛，并不是严彬的创造，而是经过引入产品配方、品牌本乡化改造，经过耐久的营销推行，终究跻身我国能量饮料一哥。

  上世纪90年代初，许书标回到老家海南出资建造饮料工厂推出一款能量饮料产品，预备将这瓶饮料起名“瑞德步”(“RedBull”的中文谐音)。他的忘年交严彬坚持用“红牛”二字，加上金色的产品装潢，才让人眼前一亮。

  客观地说，我国红牛是中泰两边企业一同养大的孩子。中泰协作之前，我国尚无能量饮料的产品和概念，两边牵手一同干了两件大事：让红牛这种功能性饮料在我国合法化，出产批文由合资公司股东我国食品工业总公司出头促进；红牛商标注册由合资公司股东深圳中浩集团收买金华“斗牛”商标，扫清了妨碍。

  在1995年4方签署的50年协议中，第一条即清晰合资公司的独家运营权，天丝集团不出资、不担风险，只要固定报答和质料费用。

  20多年来，天丝集团与华彬集团的协作，一向仅限于供给香料和品牌授权等，途径和出产端逐步从合资公司演化为华彬集团实践操控。

  当红牛商标所有权归属落定，天丝集团有必要将相关权益更大化。所以，我们看到市面上的红牛渐渐的变多了。

  2019年，天丝集团授权在我国代工的红牛安奈吉投放商场，一起从泰国进口原装红牛维生素风味饮料，瑞士红牛也进入我国商场。

  为了做强我国商场，天丝集团挖来华彬集团、红牛合资公司的前高管上阵。与此一起，红牛安奈吉搭上六个核桃母公司养元饮品、百威我国的出售系统，在途径端与华彬集团对立。

  时至今日，中泰红牛经年累月的拉锯战，既没有分出高低，也没能决出输赢。在这期间，我国能量饮料商场，已由红牛一家独大，发展为一超多强的商场之间的竞赛格式。

  能量饮料产品层出不穷，已不再不局限于增加牛磺酸、，维生素、矿物质之类泛能量饮料遍地皆是，并延伸至补水、补能量和抗疲劳等各个细分范畴。

  混战也在某一些程度上激活了商场。据英敏特数据，2022年，国内能量饮料零售额规划达813亿元，并以5.5%的年均复合增加率增加，估计2027年全体零售规划将达1061亿元。

  中泰红牛缠斗数年，影响最大的，自然是我国红牛。其2015年到达巅峰后走上下坡路，2024年完成出售约210.9亿元。

  我国红牛的商场压力，除了天丝集团的全方位围堵，还有来自东鹏特饮的压力。2023年，东鹏特饮收入103.36亿元，商场出售额占比30.94%，位列职业第二。同期，我国红牛商场占有率为53.2%，与高峰期超80%的占比已不可同日而语。

  东鹏饮料从我国红牛代工厂做起，2012年终杀出一条血路，使用大容量、高性价比优势，经过卡友、修建工友以及脑力劳动者集体中翻开商场。国泰君安估计，其在2026年收入规划将超越200亿元，成为能量饮料商场又一个200亿级大单品。

  东鹏成功“捡漏”，其他本乡能量饮料品牌也趁机抢占商场。华润怡宝推出法力运动、达利集团的乐虎、农民山泉旗下有尖叫、河南中沃旗下有体质能量，以及广州黑卡6小时、日加满等纷繁出现在货架上。

  现在，我国红牛变得很低沉，前些年高调喊出的“困了，累了喝红牛”，被东鹏特饮学习仿照；后来“你的能量超乎你幻想”刚被人记住，就被挪到亲儿子“战马”能量饮料的推行上。