107万吨棕榈油不知去向金龙鱼为何要为十年圈套买单?

来源:BB贝博APP体育官网下载    发布时间:2025-12-09 06:53:40

  •   107万吨棕榈油不知去向,法院判赔18亿,浓眉大眼的金龙鱼这次是真的被按在地板上摩擦了。最近,金龙鱼被一桩“油没了”的官司坑得焦头烂额,懂金融的人一看就理解,这是掉到了供应链金融的圈套里,更离谱的是,这个坑,早在十几年前就挖好了。

      工作得从2008年说起,其时有三方玩家:甲方安徽华文,做粮油交易的,手里有货;乙方云南惠嘉,做融资的,手里有钱;丙方广州益海,金龙鱼的子公司,手里有库房,担任管货。故事的原因很简单,安徽华文想用钱,但手里的钱都压在棕榈油上了,于是就想了个“空手套白狼”的招,仓单质押。

      什么是“仓单质押”,说白了便是“用货换钱”:安徽华文把107万吨棕榈油存到广州益海的库房里,广州益海开个“仓单”,证明“这货在我这,没问题”;安徽华文拿着这张纸去找云南惠嘉借钱,说“你看,我有107万吨油当典当,你借我钱,要是我还不上,你就去库房拉油”;广州益海在旁边拍胸脯担保“定心,货在我这,丢不了,我给你们做见证”。

      这操作在粮业很常见,就像你把房子押给银行贷款,银行看了房产证才定心。可坏就坏在,这107万吨棕榈油,压根便是个“空气货”。安徽华文压根没把这么多油存进库房,顶多拉来几车做做姿态,就拿着广州益海开的仓单,从云南惠嘉骗走了一大笔钱。比及云南惠嘉催债,安徽华文跑了,去库房拉油的时分才发现,油没了!

      这时分谁最慌?云南惠嘉必定不干啊,钱没了,油也没了,只能把广州益海告上法庭,理由是“你作为库房方,没看好货,还乱开仓单,有必要赔我钱”。广州益海感觉自己比窦娥还冤:“我便是个租库房的,安徽华文说货来了,我哪知道他没存够?”可法院不认这套,判广州益海连带规范18亿,现在这案件现已到了强制执行阶段,金龙鱼想赖都赖不掉。

      看到这必定有人会说:“金龙鱼是不是傻?107万吨油,堆起来比足球场还大,有没有货都不知道?”这话提到点子上了,金龙鱼之所以踩这个坑,说白了便是“贪小便宜吃大亏”。

      广州益海作为库房方,帮安徽华文开仓单、做担保,可不是白干的。榜首能赚仓储费,107万吨油存一年,仓储费就得好几百万;第二能赚“担保费”,安徽华文会给一笔好处费,让它在云南惠嘉面前“说好话”;第三还能绑定客户,安徽华文以后进油、卖油,说不定都从金龙鱼这儿走,能照料自己家的油品生意。

      许多国内的粮油库房都爱接这活,只需开个仓单,不必垫钱,就能赚好几笔钱,谁不心动?可危险也摆在那,要是货出了问题,库房方就得兜底。许多库房会派专人盘点,每天数油罐的刻度,可广州益海偏偏没这么干,睁一只眼闭一只眼,最终把自己坑进去了。

      实际上,略微有点知识的人都有必要要知道,这107万吨棕榈油压根就不有几率存在。棕榈油这东西,得用恒温油罐存,一个10万吨的油罐,造价就得几千万。107万吨油,至少需求10个大油罐,广州益海的库房里底子没这么多贮存空间,说白了便是个“一眼就能看穿的圈套”,可金龙鱼的子公司偏偏就信了。

      现在问题来了,18亿规范对金龙鱼来说,究竟是不是事儿?2024年金龙鱼的营收虽然有2200多亿,看着挺吓人,但净赢利只要53亿。18亿规范,相当于把全年三分之一的赢利都赔进去了,这还不算律师费、诉讼费,以及品牌受损的丢失。

      更要命的是,这事不是孤例,金龙鱼最近就像捅了马蜂窝,麻烦事一件接一件。刚被法院判赔18亿,湖北前首富梁亮胜就带着自己的福临门,对金龙鱼发起了“价格战”,大豆油直接降价20%,逼得金龙鱼只能跟着降价,赢利空间又被紧缩了一大块。

      这梁亮胜和金龙鱼的恩怨,还得从当年震动全网的“油罐车事情”说起。2022年,有网友曝光,金龙鱼的油罐车在运送过程中,会“悄悄放油”,一车油少个几十升是常事,司机和物流公司分赃。其时金龙鱼紧迫驳斥谣言,说这是“单个司机的行为”,但口碑仍是跌了不少。梁亮胜捉住这个时机,主打“足斤足两”,硬是从金龙鱼手里抢了不少市场份额。

      金龙鱼这么大的公司,怎样最近老出问题?这就得说说它背面的老板了。许多人认为金龙鱼是我国公司,其实它的大股东是新加坡的丰益世界,老板是郭鹤年宗族,郭鹤年被称为“东南亚糖王”,手里的工业百折不挠全球。金龙鱼仅仅他在我国大陆的“棋子”,首要担任粮油加工和出售。

      郭鹤年的本钱运作才能的确牛,把金龙鱼做成了“国民品牌”,但也留下了不少危险。为了抢占市场,金龙鱼在全国建了几十个出产基地,扩张太快,办理就跟不上了,广州益海的库房缝隙便是这么来的;为了更好的进步赢利,它又搞起了供应链金融,既当“卖油的”,又当“放债的”,成果把自己绕进了圈套里。

      从2020年开端,金龙鱼的风云就没断过:2021年被曝“转基因油标示不清”,罚款200万;2022年“油罐车偷油”事情,口碑受损;2023年旗下面粉厂被查出“添加剂超支”,产品召回;2024年又摊上18亿的规范官司。

      这么一家大公司,问题像漫山遍野相同冒出来,说白了便是得了大企业病:规划太大,部分太多,各顾各的利益,没人管全体的危险。

      粮业的中心竞争力,历来不是“规划大”,而是“质量好、口碑硬”。从更深层的视点看,金龙鱼的供应链金融圈套,也是整个职业的缩影。最近几年,挣钱不容易,许多传统职业都在想办法搞钱,不搞出产搞金融,不抓质量抓本钱,成果都栽了跟头。比方当年的海鑫钢铁,本来是钢铁巨子,非要搞期货和放贷,最终资金链断裂,老板跑路;还有雏鹰农牧,养猪的非要搞P2P,最终猪饿死了,公司也退市了。

      做企业就像种粮食,一分耕耘一分收获,别老想着走捷径、玩套路。粮油是民生职业,更是“良知职业”,手里握着的是老百姓的餐桌安全,容不得半点大意,在商业江湖里,敬畏规矩、守住底线,才是企业最硬的防弹衣。

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